Gestion SI – Services experts
Besoin d’externaliser tout ou partie de votre gestion d’infrastructure informatique ? Sigma s’adapte à vos projets de gestion SI, de maintenance et d’évolution.
Externalisez votre SI et profitez d’un accompagnement à 360°
Pilotage et direction de projet, automatisation et industrialisation, gestion de l’infrastructure, cybersécurité, hybridation cloud, observabilité : quels que soient vos besoins, Sigma vous accompagne dans la gestion de votre SI, son évolution et même sa transformation.
Parce qu’une grande majorité de métiers dépend aujourd’hui de l’IT (directement ou indirectement), l’optimisation du SI devient un enjeu clé pour toutes les entreprises.
La force de Sigma ?
Un accompagnement IT à 360° et la capacité de s’ajuster en fonction de vos besoins et problématiques.
Optimisation et gestion SI : une source de performance
Accompagnement DSI
- Organisation des processus
- AMOA – réduction du cahier des charges
- Pilotage et direction de projet
DevOps et FinOps
- Transformation d’une usine logicielle
- Automatisation / intégration applicative
Service infrastructure
- Base de données
- Expertise systèmes (Windows, Linux)
- Obsolescence, move to cloud
Sécurité
- Audit et exercices cyber risques
- Audit de maturité cyber
- Accompagnement à la cyber assurance
Évolution du SI
- Transformation, évolution et optimisation d’infrastructures
- PRA / PCA
- Infogérance
- Trajectoire cloud public et hybride
Observabilité
- Évolution de l’organisation des processus
- Catalogue de services
- AMOA / rédaction de cahier des charges
- Pilotage et gestion de projet
Foire aux questions
Le terme « FinOps », utilisé pour faire écho aux notions de finance et d’opérations, renvoie aux techniques de gestion SI et d’optimisation des coûts en cloud computing. L’objectif est de comprendre les coûts générés par le cloud, dans l’optique de mieux les gérer et de les réduire.
Désignant un ensemble de méthodologies et d’outils, le DevOps vise à automatiser et optimiser un maximum de processus pour faciliter la collaboration entre les équipes de développement et les équipes informatiques. Une bonne stratégie DevOps cible l’autonomisation d’un maximum de collaborateurs, mais aussi l’automatisation et la collaborativité.
Le cycle de vie DevOps englobe 8 étapes : la découverte, la planification, la construction, les tests, le déploiement, la gestion des opérations, l’observation et le feedback continu. Tout au long de ces étapes, il faut veiller à maintenir une collaboration optimale entre tous les collaborateurs et conserver un alignement des acteurs, une vélocité et une qualité optimales.